以文明创建为平台 促进企业和谐发展

【 2008-01-03 】 【来源: 中国石油四川攀枝花销售分公司 】

　　中国石油攀枝花销售分公司秉持中国石油“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神和“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的经营理念，坚持以人为本，大力实施“市场开发、管理增效、人才强企、文化兴企”的发展战略，在全司上下共同致力于打造“川滇交界区域最强石油公司”发展目标的实践中，进一步深化改革，内抓管理，外树形象，使各项事业实现了新的跨越。

攀西地区第一座自动化发油油库——金江油库(市级青年安全示范岗)

　　中国石油四川攀枝花销售分公司是中国石油天然气集团公司在攀枝花市的分支机构，主要从事成品油批发和零售业务。公司于1965年创建，与攀枝花市的发展风雨同舟，作为攀枝花市经营石油成品油的主渠道，为攀枝花市及周边地区的经济建设和社会稳定做出了积极的贡献。公司下设10个职能部门、7个销售片区，拥有库容4万立方米的油库1座，加油站64座，其网络遍布两省(四川、云南)四地九个县级行政区，是攀西和滇西北地区最大的成品油销售企业。2004年至今，公司累计销售成品油77.3万吨，上缴税收8120万元。

为支持攀枝花地方国企改革，公司斥资近3000万元整体收购交通系统所属加油站

　　公司始终高举创新旗帜，坚持和谐发展和文化兴企战略，不断整合和优化企业资源，公司的综合实力和核心竞争力日益增强，企业在经营、管理、企业文化建设等取得了明显成效。

　　2004年以来，公司先后被评为市级文明窗口行业，市级文明单位标兵、十佳职业道德建设标兵；系统内有省级青年文明号4个，市级青年文明号5个，市级青年安全示范岗1个，市级学习型班组1个。在公司的不断发展和壮大中，还获得了一系列荣誉和嘉奖：

　　经营管理工作连年上新台阶，促进了地方经济的繁荣稳定。公司连续5年被评为“纳税十强”、“商贸十强”称号；连续3年入围“攀枝花10强企业”。

　　优化成品油经营环境，为发展区域经济献力献策。公司荣获市级“诚信单位”荣誉称号，市委、市政府先后授予该公司12座加油站“质量、计量信得过单位”称号。

　　党的建设和行政管理进一步加强。公司党委先后被省公司党委和炼油与销售公司党委评为“先进基层党委”、“党群工作先进集体”；档案管理达到省二级标准；公司荣获市级卫生红旗单位称号。公司荣获市级“卫生红旗单位”称号和“省级卫生单位”称号。

　　干部职工文化体育活动成效显著。2004年参加全市职工运动会取得自行车比赛第二名和划龙舟比赛第三名；2005年参加全市企业行业厂歌大赛取得三等奖；2006年参加市第五届“篮协杯”篮球赛取得第四名的好成绩。

　　履行社会责任，企业形象不断提升。几年来，累计在攀枝花落实基建投资2亿多元，吸纳社会剩余劳动力800多人。2003年为支持攀枝花地方国有企业改制，斥资3000多万元整体收购了交通系统所属加油站；2005年为支持攀枝花创建全国优秀旅游城市，为重新修建体育馆捐资100万元；2006年与盐边县国胜乡热水塘村结成帮扶共建对子，捐资10万元用于修建水渠等；2006年12月，金安桥水电站开发公司赠予该公司“重合同、守信用”牌匾。2007年为支持攀枝花市创建国家卫生城市，与团市委联合举办了“中国石油杯”创卫知识网络大赛；印制了“奉献能源、共建卫生城市”有奖加油券，对所有进站加油车辆进行创卫知识宣传，累计兑现奖金40余万元。

　　狠抓“达标创星”，加油站服务管理水平明显提升。2004年以来，先后创建集团公司“百座红旗加油站”2座、“五星级加油站”2座；创建三星级加油站5座，二星级加油站1座，一星级加油站8座，达标加油站12座。

　安全管理迈上新台阶。公司连续6年保持市级“安全生产先进单位”称号。2004年以来，先后投入资金近4830多万元并对所属加油站、油库进行技改和隐患整改。

检查加油设备

　　精神文明创建是一个长期抓、反复抓的过程，该公司以创建省级文明单位为契机，找准实际工作与文明创建的结合点，创新工作思路，规范管理制度，进一步推动三个文明建设的协调发展。

　　2004年，公司在文明创建计划中，确立了创建省级文明单位的奋斗目标。为实现这一目标，成立了由公司领导、办公室及各部门负责人组成的文明创建领导小组。制定了详实的计划和实施方案，并结合公司实际，重点学习了《四川省文明单位建设条例》，并针对如何贯彻“条例”，怎样开展“创建”活动，以及如何把创建活动落到实处等问题做了深入细致的研究和探讨，进一步明确了创建工作的具体任务及需要解决的问题，使干部职工在思想上达成共识，在行动上步调一致，从而营造了浓厚的创建氛围。

员工职业生涯规划讲座

公司为贫困学生发放奖(助)学金

为8.23苦荞煤矿矿难事故捐款

　　文明单位的创建，重点是以人为本，全面提高职工的整体素质。在工作中，该公司把提高职工思想道德和文化技术素质作为夯实创建基础的首要任务，努力培养一支高素质的职工队伍。首先，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，把职工道德建设放在了突出位置。相继成立了公司、库站两级思想道德建设组织机构，并结合《公民道德建设实施纲要》总体要求，广泛开展了“六个三”教育活动，即以爱党、爱国、爱社会主义为内容的“三爱”教育；以世界观、人生观和价值观为内容的“三观”教育；以社会公德、职业道德、家庭美德为内容的“三德”教育；以党史、团史、厂史为内容的“三史”教育；以党颂、国颂、企业颂为内容的“三颂”教育；以党好，社会主义好，改革开放好为内容的“三好”教育。同时为职工订阅了多种报刊杂志，在职工中广泛开展了以“读好书、阅好报、看好片”为内容的“读、阅、看”活动。通过学习，提高了职工的综合素质，激发了爱岗敬业的热情。其次是进行了文化技术培训，提高职工业务素质。公司始终坚持把思想道德教育同科学文化、技术业务教育作为统一的整体，在提高职工政治素质的同时，大力加强职工学文化、学技术、学业务的培训。每年举办包括安全培训、党团员培训以及质量培训等在内的各类培训班。制定年度教育培训规划，完善了培训教育制度，建立了知识题库，随时对职工进行培训和考核。有效地提高了职工的文化、技术和业务水平，提高了职工队伍的整体素质，为文明单位创建活动奠定了良好的人文基础。

　　公司党委进一步以“我们应改掉抛弃哪些陋习，树立哪些新风尚，如何塑攀枝花中油人文明新形象”为主题，组织职工广泛开展大讨论。并结合实际，广泛开展了“改、树、塑”活动。一是开展了树“攀油人”形象教育活动。重申安全禁令内容，彻底杜绝了职工违反禁令的现象，确保了公司安全生产万无一失。同时严格考勤制度，杜绝职工迟到早退现象。组织职工深入学习《职工文明行为规范》，在全公司上下开展说文明话、办文明事、做文明人的文明言行教育，并通过宣传教育，公司上下形成了崇尚文明、实践文明的生活方式、风气，进而提升了全公司的文明程度与品位。二是开展了荣辱观教育活动。订购了“八荣八耻”宣传图片，在机关、油库、片区、城市中心加油站进行悬挂；采取多种形式，通过宣传栏、板报及图片等，对广大职工进行了“八荣八耻”为内容的社会主义荣辱观教育。同时结合公司实际，在职工中广泛开展“知荣辱、树新风”活动。通过教育，进一步树立了广大职工的荣辱观念，真正树立起了攀油人的良好形象。三是开展了典型选树活动。为促进“改、树、塑”活动的深入开展，公司树立一批标兵及典型，以点带面，广泛开展“传帮带”和“比学赶帮超”活动，以典型的力量去影响和带动全体职工树立公司的良好风气，塑造攀油人的良好形象。

　　长期以来，该公司突出以文明单位、文明库站、文明班组、文明职工“四级联创”活动为主，组织开展了三个大的“创、争”竞赛活动，即开展了以创建“文明”先进科室(部室、班组)、争当“文明”先进个人为内容的“双文明”竞赛活动；开展了以创建安全先进单位(部室、库站)，争当安全生产先进个人为内容的安全质量竞赛活动；开展了创建先进党支部，争当优秀党员为内容的“党支部达标升级”竞赛活动。通过这三大“创、争”竞赛活动，极大地调动了全公司职工参与三个文明建设的自觉性，提高了参与的热情，掀起了群众性创建活动的热潮。

　　公司不断加强与所在社区组织的联系力度，共同开展了“共驻共建一条街”活动,及消防联动演习。此外，公司还重视职工子弟的培养教育和扶贫助学工作，利用开会宣讲、走访谈心等形式加大对其教育力度，广泛宣传《未成年人保护法》，增强了家长教育子女的义务感和责任感。与此同时，公司每年都有一定的投入，用以扶持贫困大学生，也解除了职工的后顾之忧，促进了职工队伍的稳定。

公司资助孤残儿童

公司领导发放清凉饮料

公司消防安全经验在全市推广(全市消防安全承诺推进会在金江油库召开)

　　几年来，公司坚持依法治企和“内强素质，外树形象”的指导思想，不断加大企业诚信建设力度，树立起了良好的诚信形象，提高了企业的知名度。一是加强了对诚信建设的领导。公司成立了以经理亲自挂帅的诚信建设工作领导机构，组织全体员工认真学习了依法治企、经济法律、“五五”普法等知识，以及《劳动法》、《公司法》，《合同法》等法律法规，使公司上下提高了对诚信建设认识程度。二是加强了职工诚信教育。首先，坚持思想先行，教育职工保持清醒的头脑，充分认清企业所面临的新情况、新形势、新任务。教育职工要人人树立危机感，责任感和使命感。其次，组织职工深入学习“与时俱进”理论，掌握市场竞争规则；深入学习市场营销理论，转变营销观念，提高竞争意识，树立“用户至上，服务重于价格”等营销理念。三是开展了“三优”、“五满意”竞赛活动。通过开展以“促进企业创造优美环境、建立优良秩序、提供优质服务”为内容的“三优”竞赛活动，以“领导干部让职工满意、机关让基层满意、上一环节让下一环节满意、服务质量让用户满意、产品质量让用户满意”为内容的“五满意”教育活动，强化了内部管理，为企业树立诚信形象打下了良好基础。四是开展了“礼貌待客，诚信服务”活动。公司领导还带领有关人员定期走访用户，听取用户的意见及建议，加强与用户间的沟通。几年来，通过诚信建设活动，不仅为公司巩固了老用户，开辟了新用户，同时也赢得了用户的信赖，较好地树立了良好地企业诚信形象，提高企业知名度。06年3月，公司荣获攀枝花市“诚信单位”荣誉称号，07年公司再次荣膺此殊荣。

　　几年来，每当国内成品油资源紧缺，社会供求矛盾突出，攀枝花和周边地区成品油资源供需矛盾加剧时，为满足攀枝花经济建设和社会稳定用油：一是积极向上级公司争取最大限度的调配资源，有序投放资源，停批保零，保证公交、党政机关、公检法、公益事业单位、大企业和重点工程建设所需用油。二是加强与用户衔接，停止向区外供应，维护了攀枝花社会稳定和经济建设正常进行。三是在资源紧张的情况下，严守价格政策和经营纪律，规范市场行为，平抑价格，稳定市场秩序，展示一个负责任的大企业的良好形象。

　　环境建设是单位文明程度的外在表现。在创建活动中，该公司把改善职工生活环境、工作环境、娱乐环境作为大事来抓，广泛开展了以“美化、绿化、亮化、净化”为内容的“四化”建设活动。自2004年以来，累计投入资金4832万元对所属加油站、油库进行技改、隐患整治和环境美化亮化改造；2005年投资75万元对办公楼进行了内部装修；为改进基层一线员工的工作生活条件，先后为所属加油站配备了空调、冰箱、太阳能等；2006年投资130万元新建了警卫消防楼。为改善职工文化娱乐条件，2005年投资5万元建立职工图书室，2006年投资15万元为机关、油库、米易片区分别添置了露天健身器材。

丰富多彩的职工业余文化生活

中国石油为五运会加油助威(公司投资100万元援建市体育馆)

情系中油职工文艺汇演

　　春种一粒栗，秋收万颗籽，众手浇灌的文明之花在攀枝花公司正茁壮绽放。几年多来，通过省级文明单位的创建活动，给公司、给职工都带来了实实在在的利益。

　　一是安全形势继续保持稳定。连续六年保持了市级安全生产先进单位和旱季防火先进单位称号，保持了安全零事故的目标，全面完成上级公司下达的安全指标。进一步健全了安全监督管理机制、完善了三级安全责任与监督网络、签订了三级安全责任书、制定了党员身边无违章及责任追究等工作制度。

　　二是公司经营效益稳步提高。三年来，公司经营效益屡创新高，职工收入明显增长，由2004年的人均收入2.68万元提高到2006年的3.72万元，列省内同行业之首。

　　三是规范化基础管理更加扎实，顺利通过股份公司管理层测试和外部审计，顺利通过省公司QHSE基础管理验收。

　　四是企业环境面貌得到了明显的改善。现公司所属库站景致迷人，环境优雅。“绿、美、净、亮”已成为过往客户对该公司环境的一致评价。

　　回顾多年来开展精神文明建设工作和文明单位创建工作的历程，该公司总经理张成斌郑重地告诉记者：“文明的创建，是企业自身的需要，也是社会责任的需要。”积极进取、奋发有为的攀枝花石油人正以昂扬的姿态实现自身的价值，同时也为攀枝花的三个文明建设做出更大的贡献！(陈振华 侯蓉)